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在泰寧縣鄉村振興的田野上、產業發展的車間里、民生服務的“窗口”前、縣域發展的“決策圈”中，活躍著這樣一群特殊的“答卷人”——從中央、省、市奔赴而來的掛職干部。他們懷揣使命而來，帶著政策資源、專業能力與先進理念，以敢闖敢試的勁頭突破瓶頸，一頭扎進基層治理、產業培育的火熱實踐中；他們以“駐縣”為“駐家”，以“掛職”為“盡責”，用年輕的腳步丈量民情，用熱忱的付出溫暖民心。 今天，我們走進泰寧縣總醫院，一起了解業務副院長王日雄的奮斗故事。 “阿姨，您做的肺部CT篩查提示有陰影，您最近有什么不舒服的地方嗎？”10月10日，在泰寧縣總醫院腫瘤專科診室，王日雄醫生正耐心詢問一位前來就診的患者。每周四是他固定坐診的時間，也是他與許多腫瘤患者之間不變的約定。
王日雄，福建醫科大學附屬第一醫院腫瘤內科主任醫師。2024年2月他來到泰寧縣總醫院掛職業務副院長。從省城三甲醫院到閩北山區縣，他帶著使命而來——不僅要看病救人，更要幫助這里建立一套腫瘤患者包括防、篩、診、治、康全生命周期的管理體系。 “其實我和泰寧早有緣分。”王日雄微笑著說，“2019年我曾帶家人來自駕游，當時就被這里的丹山碧水深深吸引。沒想到五年后，我會以這樣一種方式回來。”接到掛職任務時，他內心激動：“這一次我不是游客，而是建設者。” 然而，理想很豐滿，現實卻困難重重。 就任初期，通過深入調研，王日雄發現泰寧縣總醫院連獨立的腫瘤科和介入科都尚未設立，許多群眾對本地醫院的診療水平缺乏信任，“一旦查出疑似腫瘤，第一反應就是往市里、省里跑”。另一方面，醫院當時的健康篩查工作仍停留在較基礎的層面，尤其是腫瘤的早期發現和系統防治，更是探索的高地。 “必須讓老百姓相信我們！”這是他反復強調的一句話。基于對泰寧腫瘤疾病譜、縣域醫療條件和居民就醫習慣的全面摸底，王日雄確立了幫扶期間的核心目標：構建腫瘤患者“全生命周期”的管理體系。他希望借助福建附一醫院強大的人才、資源與技術平臺，推動優質醫療資源真正下沉，讓山區百姓在家門口就能享受到高水平的診療服務。
變化，從一個個具體舉措開始。王日雄發現一位腫瘤患者通常需要在總醫院做多項檢查，多角度的進行分析才能確診，這樣既費時費力還消耗了醫療資源。為解決縣醫院診斷能力不足的痛點，他率先協調打通了遠程讀片系統。如今，患者的CT、MRI等影像資料可上傳至附一醫院平臺，由省級專家出具權威診斷報告。“既避免了患者來回奔波，也大大提高了診斷的準確性和效率，減輕了他們的經濟負擔。” 更大的突破在于MDT（多學科聯合診療）模式的引入。在他的推動下，兩院攜手成立腫瘤MDT中心，每周四下午固定舉行遠程會診。來自附一的腫瘤內科、外科、影像科、病理科專家團隊“云端”集合，與泰寧的醫生一起為復雜病例制定規范化、個體化的治療方案。“我們就是要讓省級醫院的診療標準和技術規范，真正‘落地’泰寧。” 截至目前，累計完成遠程病理報告152例、影像報告253例，開展MDT會診356例，腫瘤患者縣域外就診人數明顯下降，腫瘤患者在總院住院數量增長99%。
除此之外，他還著力加強專科人才隊伍建設。不僅自己堅持每周四開設腫瘤專科門診，還積極推薦縣醫院醫生前往附一進修，并組織開展多場學術培訓。“要留下一支帶不走的醫療隊，”他說，“只有本地醫生成長起來，泰寧的腫瘤防治事業才能持續發展。”目前，共有3人前往進修，組織承辦20場省級學術會議。 另一方面，王日雄高度重視“防大于治”的理念。他發現以往縣醫院存在“重治療、輕篩查”的傾向，于是在2024年4月牽頭啟動了“結直腸腫瘤高危人群篩查及綜合干預項目”。通過問卷調查初篩、糞便潛血檢測，并對結果陽性者提供免費的無痛胃腸鏡復查，最終實現早診早治。截至目前，初篩8146人，陽性檢出率5.9%。 “現在每到周末，我們‘大金湖慢病’常態化篩查活動都會開展，就是希望將腫瘤防治的關口前移，真正做到早發現、早診斷、早治療。”王日雄語氣堅定地說。
從篩查、診斷到治療、康復得到一體化照護，全流程腫瘤管理服務體系的建立，不僅顯著提高了腫瘤患者生存率和生活質量，更省去了跨區域就醫的奔波之苦，真正實現“大病不出縣”。 “我最大的愿望，就是希望泰寧的山更綠、水更清，老百姓更加健康、長壽、幸福。”對他而言，醫學幫扶不僅是技術的傳遞和體系的構建，更是一份情感的聯結與守護的承諾。他相信，在泰寧這片山清水秀的土地上，會有越來越多的人在家門口就擁抱健康、安享幸福。（記者：張顯超 徐艷群） |
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