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近年來，福建省三明市泰寧縣緊緊圍繞爭創全國文明城市目標，把創建全國文明城市作為“一把手”工程，高位謀劃、高位部署、高位推進，完善由縣委書記、縣長任指揮長的指揮體系建立縣領導掛包機制，聚焦破解“三亂”難治理、設施難修繕、小區難管理的“三大難題”，探索出“533”工作機制，不斷提升服務水平和城市品質。
構建“五長”體系，強化環境治理。 創新建立“片長+街長+區長+路長+河長”的“五長”責任新體系，加快亂堆放、亂種菜、亂搭蓋等“三亂”整治，累計完成拆違4.2萬平方米、清理亂堆放雜物5000余處、亂種菜14萬余平方米。
改造前
改造后 推行“三單”模式，補齊設施短板。 堅持問題導向，探索“群眾點單、部門辦單、社會接單”模式，進一步發揮集聚效應，完善基礎設施。共爭取老舊小區改造補助資金3027萬元，專項債券6000萬元，實施“以獎代補微改造”項目13個，完成老舊小區改造項目10個，正在推進老舊小區改造項目2個，惠及居民2331戶。
建立“三動”機制，優化小區管理。 考核促動機制，責任單位掛鉤小區文明創建，增強責任單位積極性；單位聯動機制，實行小區與單位黨建工作聯做、精神文明聯創、服務難題聯解、家園環境聯建；表彰驅動機制，結合居民樓棟積分管理制度，搭建社區居民“連心橋”。目前，全縣32個規模小區（500戶以上）已實施業主和物業管理。累計投入19.32萬元對14個小區和10名優秀業主進行表彰，評選出80個文明樓棟給予獎勵。同時，對管理優秀的小區，在以獎代補項目上予以傾斜，增強業委會工作積極性和居民獲得感。 如今，泰寧編織最密網格聯創共建，協同推進各項工作，走出一條自我完善、自我加壓、自我創新的路子，全力打造“居者自豪、來者向往”的和美家園，廣大居民的獲得感和滿意度不斷提升。 |
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