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近日,《中國組織人事報》刊發了題為《福建泰寧 “一呼三應”提升治理效能》的文章,報道我縣近鄰黨建工作相關做法。
以下是原文: 今年以來,福建泰寧縣結合推進“近鄰”黨建工作,探索推行黨委呼叫、部門回應、黨員響應、志愿隊伍合應的“一呼三應”工作機制,有效提升了社區治理效能。 黨委呼叫。社區黨組織聯合駐區單位黨組織組建社區大黨委,將全縣6個社區劃分為12個片區161個小網格,擰緊“社區大黨委+居民小區黨支部+網格黨小組+樓棟長”縱向管理鏈條。各社區對居民需求逐項研判,制定服務清單,號召部門、黨員、志愿服務隊積極落實,構建起全流程、閉合圈服務模式。 部門回應。社區“大黨委”針對居民反映的痛點、堵點、難點問題,結合駐區單位職能職責、防汛責任制等分工,由駐區單位主動認領負責,社區“大黨委”跟蹤督辦,合力抓好事項落實。 黨員響應。該縣深化在職黨員社區報到服務工作,推行群眾點單、黨組織下單、黨員接單“三單制”模式。社區“大黨委”根據居民反映的問題,統一發布服務崗位、服務事項,根據黨員實際和特長,組織在職黨員主動認領服務崗位、公開承諾踐諾,精準解決居民反映的困難和問題。 志愿隊伍合應。該縣在社區建立志愿服務工作站,成立衛生、教師、法律、退役軍人等58支志愿服務隊伍,依托“1+N”網格化管理平臺和“e三明”平臺,各志愿服務隊伍結合所能所長,主動認領“招募令”。 審核:肖劍光 |